常州神力电机股份有限公司创建于1991年，专注于大中型电机、发电机定转子冲片、铁芯的研发与制造，年加工硅钢片能力达15万吨，产品广泛应用于风力发电、轨道交通、新能源等领域。企业先后荣获国家级专精特新“小巨人”、江苏省智能制造车间、江苏省工程技术研究中心等荣誉，通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949及EN15085-2等多项国际认证，检测能力行业领先，致力于成为高端能源产业链一体化解决方案首选服务商。 公司立足“以思想为旗、以奋斗为基、以人才为本、以发展为要”的战略定位，系统谋划、统筹推进产改工作，力求打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍，为企业可持续发展注入强劲动能。
主要做法 （一）劳模工匠引领，赋能技术攻坚 深入开展“劳模工匠助企行动”，与中车戚墅堰机车有限公司全国劳模张忠建立长期合作机制。2025年累计邀请张忠进厂开展技术帮扶10余次，精准对接关键客户焊接技术标准，攻克一线技术难题3项，开展焊接标准示范培训，有效提升员工技能水平，为企业降本增效、工艺优化提供强力支撑，实现“引进一名劳模、带动一支队伍、提升一项技术”。 （二）以赛促学强技，建强人才梯队 围绕“一岗多能”目标，广泛开展岗位练兵与技能竞赛，组织模具维修工、叉车工、焊工等5场专项技能比武，覆盖核心生产岗位，表彰34人次，发放奖励2.11万元，激发员工学技练功热情。稳步推进职业技能等级自主认定，累计培养初级工129人次、中级工308人次、高级工76人次，技能人才结构持续优化。公司压一车间获评2021年“常州市工人先锋号”，冲槽班组获评2025年“江苏省工人先锋号”。 （三）推行订单培训，精准培育人才 打造“神力启航讲堂”，构建“订单式”培训体系，由内部骨干担任讲师，结合岗位需求与职业发展定制培训计划，开设安全生产、质量管理、精益管理、设备维护等20余项课程，覆盖员工成长全周期。整合线上学习资源，推行线上线下融合教学，提升培训灵活性与覆盖面。2025年开展培训20场次，覆盖员工38人次，人均完成60课时，有效提升岗位胜任力与综合素养。 （四）健全激励体系，增强发展动能 坚持精神激励与物质奖励相结合，构建多元化激励机制。近5年累计评选表彰先进员工84人次，发放奖金17万元，对6名连续获评者给予每月300元专项补贴，实现荣誉与待遇同步提升。开展“降本增效”专项活动，近五年累计表彰优秀创新项目34项，发放项目奖励13.9万元、集体奖励3.5万元，形成全员参与、全程精益的良好局面。 （五）深化人文关怀，建设温暖职工之家 坚持以人为本，深耕“信赖型职工之家”建设，获评“江苏省模范职工之家”。优化硬件环境，建设车间“职工小家”，2025年投入500万元升级车间空调系统，全面改善一线作业环境。做实暖心服务，常态化开展集体生日会、传统节日慰问、妇女节关爱、夏季送清凉、全员健康体检及住院职工慰问等活动，切实传递企业温情。丰富文化生活，2025年举办新春文体、团建拓展、红色教育、员工旅游等活动22场，参与2000人次，有效提升企业凝聚力与员工归属感。 取得成效 通过系统推进产业工人队伍建设改革，公司取得了显著成效：技能人才总量持续增长，高技能人才占比不断提升，逐步形成了梯次合理、结构优化的人才队伍；员工参与技术改进和合理化建议的积极性明显增强，多项降本增效创新项目落地见效，企业创新能力显著提升；“比学赶超、争先创优”的良好氛围深入人心，团队凝聚力和员工归属感不断增强；劳动关系和谐稳定，生产效率稳步提高，企业发展的根基更加牢固，核心竞争力持续增强。