如今，江苏华电仪化热电有限公司产改成效亮眼：思想引领覆盖百余人次，创新创效创收突破200万元，职工满意度达98%。2025年，公司紧扣“产改赋能 奋进建功”主题，深耕“给力、魅力、活力”工会建设，凝聚全员力量攻坚供热安全稳定、经营效益提升、管理规范创新三大核心目标，全域推进产业工人队伍建设改革，为企业发展注入内生动力。

凝心铸魂行动 大修现场的“职工课堂”

下午四点半，2号机组首次大修暂停作业，团委委员倪昊带领青年职工齐聚临时宣讲点，劳模徐忠现场授课：“早年机组主机依靠进口，配套说明书全为英文。党的十五大提出科教兴国战略，我们立志攥牢自主技术；党的二十大部署人才强国战略，青年职工必须扎根一线，筑牢创新根基。”这样的“沉浸式”一线宣讲，在华电仪化热电全年常态化开展。

公司工会始终坚持把牢正确政治方向，常态化开展工会干部上讲台、劳模骨干进班组宣讲，依托线上线下平台联动学习，推动党的创新理论扎根生产一线。从“五福迎新春”到文化作品展，从经典工人歌曲传唱到员工日庆祝，职工参与率100%，2项作品在集团比赛中获奖。获评上级“工人先锋号”1个，刊发职工先进事迹15篇，营造崇尚先进、争先创优的浓厚氛围。

赋能成才行动 锻造高素质主力军

设备部优秀班组最近有点忙。班长史明杰手里的设备缺陷统计表上，向上的红色箭头刺眼。问题出在调门控制策略上，可以加装智能传感器，实时调整压力。班组和创新工作室组成了联合攻关小组，班组联动创新工作室组建联合攻关组，优化逻辑组态与设备安装工艺，改造后供热压力超限问题基本清零。依托创新工作室平台，公司本年度斩获授权专利13项，科创赋能成效显著。

这正是公司“五型班组+创新工作室”融合模式的缩影。去年工会组织了覆盖全员的产改专题培训，依托“仪热时评”专栏刊发20篇深度推文，让产改成长理念下沉班组一线。公司固化“党委领导、工会牵头、部门协同”工作格局，锚定产改工作方向，全方位搭建职工成长成才平台。

匠心奉献行动 竞赛中的建功力量

迎峰度夏保供关键期，2号发电机定子温度突发超标，该机组承担区域30%供热负荷，保供形势紧迫。公司火速组建青年“消缺尖刀班”，5名90后青年员工在闷热的发电机空冷器旁“现场竞赛”，在这场与时间的赛跑中实现拆装零失误、备件零损坏、安全零事故，提前6小时完成设备消缺，筑牢供热保供防线。

工会紧扣企业三大发展目标，以劳动竞赛赋能职工建功立业，全年开展专项劳动竞赛4项，依托党员示范岗、青年突击队，攻坚重难点生产任务30余项。集团技能大赛中，职工斩获团体三等奖1项、个人一等奖1项、二等奖2项；新增高级技师5名、技师10名，高技能人才占比提升至35%。公司深耕“五小”创新活动，征集创新项目20项，2项获评上级技术创新成果奖；全年落地创新成果25项，转化应用15项，直接创造经济效益超200万元。

暖心关爱行动 筑牢温暖坚实大后方

“升级后的妈妈小屋设施齐全，贴心又方便！”女工曹楠产假返岗后感慨。此前原有母婴休息室设施简陋，仅配备简易板凳，无法满足哺乳需求。工会通过职工问需走访收集诉求，快速完成场地改造，添置微波炉、育儿书籍及绿植，全方位呵护女职工权益。

这样的温暖故事，在公司随处可见：签订集体合同，落实疗休养制度；升级“妈妈小屋”；开展“送温暖”“夏送清凉”活动；深化“康乐美”幸福行动……多措并举保障产业工人合法权益，做实企业暖心保障。

思政引领凝心、科创赋能提质、暖心服务聚力，全方位产改举措，激活企业内生动力、凝聚职工奋进力量。下一步，江苏华电仪化热电将持续高举“产改赋能 奋进建功”旗帜，做强活力工会、夯实产改成效，凝聚产业工人磅礴力量，全力攻坚年度各项目标，助力企业实现更高质量发展。